Groupes de Chefs de service, 20-25 d’expérience – Secteur de l’assurance

Groupes de Chefs de service, 20-25 d’expérience – Secteur de l’assurance

Lors de la refonte de son mini MBA interne destiné à des managers de relève, le client a remplacé le module de formation managériale « classique » antérieur par des journées de codéveloppement.
À raison d’un jour par mois accolé à des modules plus académiques de Business management, les managers de managers ont pu travailler sur leurs difficultés réelles, et ainsi développer plus de transversalité, et de nouvelles compétences opérationnelles et managériales.

Ce dispositif a permis un travail à deux niveaux :
  • Dimension individuelle : développement de la capacité à « problématiser » sa situation pour le groupe ; à gérer le temps ; à consacrer du temps à d’autres dans une posture d’accompagnement (disponibilité, écoute, accueil, intérêt…)
  • Dynamique de groupe : construction de groupes de pairs permettant une vision élargie de son rôle de manager (transversale plutôt qu’en logique de métier), sentiment d’un réseau de référence et de soutien pour faire face à des contextes de changement; ne pas être seul face à ses problèmes mais, au contraire, de partager des problématiques communes 

Groupes de codéveloppement professionnel et managérial | Publié le


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