Coaching individuel

Accompagner un dirigeant, un manager, un chef de projet...

Accompagner un dirigeant, un manager de manager, un manager de proximité, un chef de projet... pour prendre  du recul, penser son travail et les relations autour du travail, relever ses enjeux… Un espace pour analyser et réfléchir à deux sur les situations pour trouver ou inventer de nouvelles voies. 

Le coaching propose un espace-temps pour analyser les situations opérationnelles comme les enjeux stratégiques afin d’identifier des leviers d’action appropriés ; et ce faisant, transformer sa manière de faire face aux situations qui mettent en tension ou posent difficulté. Le travail de mise en mots et d’élaboration  permet de sortir de ce qui peut apparaitre confus ou emmêlé, et de co-construire un nouveau sens  plus fécond.

Le coaching peut amener un travail sur les ressorts de la personne elle-même, son leadership, ses relations professionnelles, le management de son équipe ou d’un projet, comme du pilotage de l’organisation.

Visuel

 

Le coaching démarre après une analyse du besoin du/des demandeur(s) pour qualifier l’environnement, préciser les objectifs attendus, définir les contours de l’accompagnement nécessaire, la durée, le rythme pertinent des séances. S’engage ensuite un travail ajusté au plus près des préoccupations et des activités réelles du coaché qui mobilise toutes ses ressources avec l’aide du coach.

A noter : Au sein de l’Académie du coaching, école de formation au métier de coach, J'accompagne régulièrement des futurs coachs dans l’apprentissage de leur métier.

Exemples d’accompagnement : prise de poste, développement du leadership et de la confiance en soi, renforcement du management de l’équipe, mise en place d’un projet de changement, construction d’une vision stratégique, résolution de conflits…

Récits d'expériences

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